Van leren Via inzicht Naar impact
De zorg staat onder druk. Tekorten op de arbeidsmarkt, een stijgende zorgvraag, complexe wet- en regelgeving en financiële uitdagingen maken het organiseren van goede zorg steeds complexer. In deze context is personeelsplanning niet langer een uitvoerende taak, maar een strategische sleutelpositie binnen de organisatie. Goed opgeleide planners maken het verschil tussen ad-hoc roosteren en duurzaam sturen op capaciteit, kwaliteit en medewerkerswelzijn.
Om planners hierin te versterken, hebben het Nederlands Zorginstituut (NZi) en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) samen de post-hbo opleiding Plannen in de Zorg ontwikkeld. Deze negen maanden durende opleiding (15 ECTS) richt zich op planners in UMC’s en algemene ziekenhuizen die hun rol willen verdiepen en verbreden naar strategisch, tactisch, operationeel én veranderkundig niveau.
Eén uitgangspunt centraal: goed plannen en roosteren vraagt om vakmanschap, dialoog en strategische keuzes.
In drie jaar tijd hebben meer dan 90 professionals zich ontwikkeld met kennis die steeds zwaarder weegt in de organisatie van de gezondheidszorg. Zij hebben concrete handvatten ontwikkeld om, juist bij complexe uitdagingen, kansen te herkennen en om te zetten in realistische verbeteringen.
